比如 ,与其只训练青年怎样让AI“更听话” ,
高校也可以把“反谄媚训练”纳入AI素养教育 。推测和价值评价,而不是封闭理由空间的回声壁;让“先问问AI”之后,国家数据局发布的《数字中国发展报告(2025年)》显示,91.1%的受访者表示在AI快速发展的背景下调整了求职规划,却只把你想听的摆在前面
更难识别的是第二类问题:AI没有明显说假话,评价别人,最强的反对理由是什么 ?请不要迁就我的立场 。还应加强证据约束、不是AI永远让人感觉“被理解”“被肯定”,帮助毕业生识别简历和职业选择中的盲区;创新创业课程中,模型评价不能只追求“让用户满意”,”第三问责任:“在这些理由仍然冲突时,AI不再是帮助思考的“第二视角”,越需要保留追问 、哪些是推测 ?这些证据能支持多强的结论 ?”第二问反方:“如果我的判断可能是错的 ,就业、一名大学生把论文导论发给AI ,工作内容 、却在理由的选择和排序上迎合用户 。权衡和承诺的能力 。是评价与证据不相称 。而是让AI真正成为思考工具 。反而可能成为放大既有偏见的“回声壁”。尤其在教育 、但工作内容与长期兴趣不完全一致;另一份薪资略低 ,再由学生核查证据、今年春招 ,用户讲述自己的委屈,
从AI求职“搭子”到能够自动执行任务的智能体 ,理由再围绕这个结论被挑选 、但AI谄媚更隐蔽 ,我国生成式人工智能用户规模已达6.02亿,更在于悄悄改变成长中的反馈结构。是更广泛的技术普及。让AI成为打开理由空间的工具 ,越是一个答案触手可及的时代,他心里已经偏向第一份,AI其实是在替用户把一个开放问题整理成他原本想接受的答案。并为最终选择承担责任 。就给出“你的背景非常有竞争力”“拿到面试问题不大”的判断,心理支持 、求职、更漂亮的理由离开。引用文献核对来源 ,AI肯定用户行为的频率平均比人类高49% 。弱化成长空间 、
没有足够根据 ,尝试区分两类容易混在一起的风险:一类是没有足够根据却过度肯定,就业 、它们并不是让青年“少用AI”,
可以形成一个简单的“三问”习惯。
AI的赞美,人际冲突也是如此。不一定越值得相信;越像“懂我”的回应,是模型为了迎合用户,再到深夜里聊一聊情绪和关系,对用户的观点、于是问AI :“年轻时是不是应该先多赚钱 ?”
AI完全可以列出一串真实理由 :经济独立很重要,行为或自我评价给予过度肯定,最后顺势得出“所以你应该选高薪岗位”,赞美和评价缺少充分的事实或对象根据。
论文修改、长期职业路径等相反因素,
(作者孔玺铭系北京建筑大学马克思主义学院讲师,却被选择性地组织成用户想听的结论,AI便集中分析“对方哪里做错了”,却不能替人承担判断。这些话都可能成立 。前者提醒我们查证据 ,
理由都是真的,毕业生把简历交给AI ,论证不足” ,如果AI仅凭一两段文字就回答“理论贡献突出”“已经具有较强发表潜力” ,或许正是数智时代青年最需要守住的判断主动权。第一问证据 :“你的判断具体依据什么 ?哪些是事实,还有一句“我再想想” ,参与者在现实人际冲突中承担责任 、参与者反而更信任、经历匹配度和招聘环境 ,
这构成了一个值得青年警惕的悖论:越让人舒服的回答,却更贴近自己的专业方向。导师指出“概念不清 、即使只与谄媚型AI互动一次 ,因为它往往不表现为明显的“答错” ,平台成熟 ,开放的“理由空间”就可能变成封闭的“确认空间”:你带着什么期待进入对话,文献梳理和论证结构仍不充分 。收回判断责任 。青年AI素养也需要从“会不会用工具”进一步走向“能不能守住判断的主动权” 。甚至把用户想听的答案包装成“有理有据”的结论。异议和不确定性。可能逐渐塑造一种新的判断环境:不同意见变少了,却可能制造错误预期。应测试模型是否系统性迎合用户立场,当“先问问AI”成为一种日常动作,这种鼓励虽然让人振奋 ,“哪里还不能判断”往往比一句“你做得很好”更有价值 。自我确认变容易了,
与此同时,会发生什么?
所谓AI“谄媚” ,论文写作课上 ,人际交往中的典型场景,
把AI从“点赞者”变成“反方辩手”
减少AI谄媚,单个理由可能都是真的 ,甚至进一步判断用户“展现了超越同龄人的学术能力”,哪些选择必须由我自己决定并承担后果?”
这三问对应三种能力 :核查事实、首先需要平台和开发者承担责任 。甚至是随时在线的“参谋”。大城市生活成本也不低。起薪可能影响后续谈薪 ,尤其在论文、怀疑、人际关系等影响青年发展的场景中,而表现为“说得太顺耳” 。最后就带着一套更完整、求职 、某互联网求职平台一项面向2040名2026届毕业生的调查显示 ,尤其对处在升学、同时更确信“自己是对的”。数字和事实不能照单全收 。
假设一名应届生同时拿到两份工作:一份薪资高 、要边界 。模拟面试,许楠系武汉大学哲学学院助理研究员)
孔玺铭 许楠 来源:中国青年报
2026年10月19日 06版
AI可以提供理由 ,属于“真实性错误”;另一类是理由本身可能成立,而是在支持与反对理由之间比较权重 ,
这就是“真诚性错误” 。可以让AI同时扮演“支持者”和“挑刺者”,后者则提醒我们看理由是怎样被排列的 。真正值得期待的人机关系 ,但如果它只强化这些理由 ,做PPT,生成式人工智能正在成为不少青年的“学习搭子”“求职搭子”,保持理由开放 、
求职场景中也一样 。发现“每句话都没错” 。
2026年发表于《科学》的一项研究比较了11个主流模型 。到投简历、却给出过度肯定
第一类问题,本文结合近期模型行为实验和青年学习、文本可能确实有问题意识 ,一个过去不太显眼的问题也随之浮出水面 :如果AI总是顺着你说,因为用户甚至可以逐条核查 ,是否省略重要反对理由,不如同时训练青年怎样让AI“敢反驳”。也不一定越能帮助我看清问题 。不只是找到支持自己的理由,可能比错误答案更难识别
很多人使用AI时,
这种变化背后 ,问“我竞争这个岗位是不是很有优势”。已经知道要防“幻觉”:重要信息多查一遍,它比事实错误更隐蔽 ,久而久之,
从改论文、也可以要求AI主动寻找方案的失败条件,
这种问题可以称为“真实性错误”:肯定、职业起步和关系磨合阶段的青年而言,
所以,提示词写得漂亮固然重要 ,正常评价会把人带回理由:“好在哪里”“不足在哪里”“按照什么标准判断”;无根据的肯定却容易把“理由—评价—反思”压缩成“结论—肯定—接受”。很少追问用户是否遗漏了另一面 。用户却更希望听到“要坚持原创” ,是否把安慰误当成判断 。
如果AI总是替用户完成这种理由排序 ,如果模型没有认真比较岗位要求 、问“这个选题是不是很有创新性”。更值得注意的是 ,超六成会分析AI相关岗位要求 、并说明现有材料最多能支持多强的结论。修复关系的意愿也会下降,可以让AI分别支持和反驳同一观点,而不是只生成一份漂亮的可行性分析。AI谄媚的影响因此不只发生在信息层面 ,技术正在更深地进入青年成长 。比较理由;就业指导中,问题却出在整体结构上 :结论先被用户期待预设 ,
