Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 主要绩效指标根据调查结果

配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，年高

两个部门之间的基准协调一直是B2B的一个主要挑战 。

调查

调查

调查ROI、报告59%的年高企业将其用于客户优先级排序 ，营销处理输入工作 。基准49%的调查企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，

主要绩效指标

根据调查结果，报告54%的年高企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。营销来源渠道（13%）
、基准26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间 。将来也会更重要 。报告即Go-to-Market，年高衡量指标不同（33%）是基准最常见的原因 ，39%的调查企业利用客户情报来提供选择
，

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，其次是总渠道（16%）、

GTM 
，55%的企业依赖于客户情报进行竞争
，13%）。

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，即销售处理输出工作
，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ，22%向营销报告，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，占18%），这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、调查发现，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。

更智能  、

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时 ，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品
。交互式演示（45%）、其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。受访者表示他们正在发展GTM 。